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為不斷挖掘降本增效空間、進一步激發(fā)各級員工潛力，持續(xù)提升經(jīng)營效益，1月17日，通威太陽能彭山基地組織召開阿米巴經(jīng)營管理啟動會議，通威太陽能彭山基地總經(jīng)理助理顧峰攜中干團隊、員工代表參與會議。

財務部負責人為大家講解阿米巴經(jīng)營管理模式

本次會議由財務部負責人為大家進行阿米巴經(jīng)營管理模式的培訓。他首先通過自身的經(jīng)歷講述了阿米巴經(jīng)營管理的重要性，緊接著就如何劃分各巴段、各巴段的經(jīng)營分析以及持續(xù)盈利等方面對本次培訓進行了詳細地講解，并分享了相關阿米巴經(jīng)營管理的成功案例。通過本次培訓，大家對阿米巴經(jīng)營管理模式有了更深刻地理解。

顧峰總作會議總結(jié)與指示

最后，顧峰總對本次培訓進行了總結(jié)并對后續(xù)工作開展作出指示。顧總首先給予了阿米巴經(jīng)營管理模式的肯定，同時指出，大家要以利潤為導向且因地制宜地開展此項工作。為后續(xù)工作開展指明方向的同時，也鼓舞了大家的信心。

企業(yè)的目標是利潤，降本是企業(yè)之根，增效是利潤之源。阿米巴經(jīng)營作為一種先進的經(jīng)營管理模式，通過獨立核算加以運作，培養(yǎng)具備經(jīng)營管理意識的人才，實現(xiàn)全體員工共同參與經(jīng)營。此次啟動會的開展，讓全體員工對降本增效有更深刻的體會和認識，實現(xiàn)全員參與運營管理，為阿米巴經(jīng)營管理模式在彭山基地的開展提供有力支持。