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通威太陽能(成都)有限公司組織開展《別具匠心——創(chuàng)新思維與創(chuàng)新工具》專項賦能培訓(xùn)
2026-04-14
作者:劉文靜

為強化管理干部創(chuàng)新思維與創(chuàng)新落地能力,激活團隊創(chuàng)新活力,4月10日至11日,通威太陽能(成都)有限公司組織開展《別具匠心——創(chuàng)新思維與創(chuàng)新工具》專項賦能培訓(xùn),成都公司總經(jīng)理徐濤攜管理干部及業(yè)務(wù)骨干代表參訓(xùn)。

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培訓(xùn)現(xiàn)場

本次培訓(xùn)緊密結(jié)合公司業(yè)務(wù)管理實際,圍繞“創(chuàng)新難點與價值挖掘、創(chuàng)新流程與工具應(yīng)用、創(chuàng)新文化建設(shè)落地”三大模塊系統(tǒng)展開。培訓(xùn)中,講師精準剖析了管理者易陷入的經(jīng)驗依賴、效率瓶頸、標準固化三大慣性誤區(qū),通過案例解析、互動研討等形式,引導(dǎo)學(xué)員打破思維定式,掌握創(chuàng)新方法,提升團隊創(chuàng)新合力。學(xué)員們深刻認識到,創(chuàng)新是破解管理難題、突破行業(yè)競爭、引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵動力。

參訓(xùn)期間,全體學(xué)員專注投入,結(jié)合生產(chǎn)管理、流程優(yōu)化、降本增效、跨部門協(xié)同等實際工作場景,運用所學(xué)創(chuàng)新工具梳理痛點、碰撞思路、形成方案。最終,多項具備落地條件的改進方向和創(chuàng)新建議在現(xiàn)場誕生,真正實現(xiàn)了“學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一”,將培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化為解決實際問題的能力。

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合影留念

此次專項賦能培訓(xùn),進一步統(tǒng)一了公司創(chuàng)新認知,夯實了管理干部與骨干員工的創(chuàng)新能力基礎(chǔ),暢通了從創(chuàng)新思維到業(yè)務(wù)實踐的轉(zhuǎn)化路徑,為成都公司構(gòu)建系統(tǒng)化創(chuàng)新體系、激發(fā)組織內(nèi)生發(fā)展活力提供了有力支撐。未來,成都公司人力資源部將持續(xù)深化管理干部能力建設(shè),常態(tài)化開展專項賦能培訓(xùn),以創(chuàng)新驅(qū)動管理升級、效率提升與業(yè)績突破,為公司高質(zhì)量發(fā)展注入持久動能。